Project Manager

Keterampilan Komunikasi EfektifPemahaman KepemimpinanKonsultasi Manajemen

- Membuat schedule pembangunan infra struktur berdasarkan makro planning pembangunan proyek dan mewujudkannya - Membuat schedule pembangunan unit rumah berdasarkan order bangun dari admin marketing dan mewujudkannya - Mendelegasikan pekerjaan kepada team teknik lapangan sesuai dengan fungsi masing-masing staff - Monitoring seluruh progres pembangunan untuk pengendalian Biaya, Mutu dan Waktu - Memastikan mekanisme kontrol/pengawasan untuk pengendalian proyek termasuk IPK (Ijin Pelaksanaan Kerja) berjalan baik - Memastikan semua unit rumah yang diserahterimakan kontraktor ke developer memiliki mutu/kwalitas yg diinginkan - Memvalidasi berita acara opname progres kontraktor termasuk pekerjaan yang diaddendum - Memastikan setiap komplain konsumen yg tercatat pada saat BAST dikerjakan dengan baik dan tepat waktu - Membuat maping progres seluruh pembangunan yang ada diproyek - Membuat laporan progres persediaan proyek - Membuat laporan bulanan yang mencakup : progres pembangunan, kendala dilapangan, kinerja kontraktor, cuaca