PROJECT MANAGER IT

Menyusun jadwal, target, dan rencana anggaran proyek dari awal hingga selesai.

Pengelolaan Tim: Mengoordinasikan anggota tim seperti programmer, desainer, dan analis sistem agar bekerja sesuai bagiannya.

Menjadi Penghubung: Menjadi jembatan komunikasi antara tim teknis, manajemen perusahaan, dan klien.

Manajemen Risiko: Mengantisipasi kendala teknis maupun non-teknis serta mencari solusi saat masalah terjadi. [1, 2, 3, 4, 5]